유어유니콘은 어떤 사람이 모여있고,
어떻게 일할까요

시장 조사, 제품 기획부터 개발까지, 제품 출시 전반을 담당하는 팀입니다. 시장의 유행을 따르는 제품이 아니라 시장을 선도하는 차별화 된 제품 출시를 목표로 치열하게 움직여요. 압도적인 제품력을 기반으로 크런틴을 최고의 경험, 맛과 즐거움을 선사하는 글로벌 웰니스 브랜드로 만들어 가고 있습니다.

수요 예측과 발주, 재고 운영부터 물류와 원가 관리까지 크런틴의 공급망 전반을 담당하는 팀입니다. 소비자에게 제품이 필요한 순간에, 필요한 만큼, 가장 효율적인 방식으로 전달될 수 있도록 발생하는 수많은 변수를 조율하고 관리합니다. 탄탄한 공급망으로 크런틴의 지속 가능한 성장과 시장 경쟁력을 강화하고 있습니다.

Marketing 팀은 SNS, 인플루언서 협업, 광고 소재 등 크런틴이 소비자에게 닿는 모든 접점을 만드는 팀이에요. 트렌드를 빠르게 읽고 가장 먼저 시도해보며, 반응하는 콘텐츠와 그렇지 않은 콘텐츠를 끊임없이 검증합니다. 감이 아닌 데이터로 다음 콘텐츠를 만들어 크런틴만의 아이덴티티와 팬덤을 빌딩해요. 그렇게 쌓인 팬덤이 곧 브랜드 자체의 성장으로 이어지고 있어요.

Channel Growth 팀은 유통 채널 입점과 운영 전체를 담당하며, 채널별 특성에 맞는 전략으로 매출을 만들어갑니다. 팝업 스토어도 직접 기획하고 운영하며, 고객분들이 크런틴을 보고 맛보며 브랜드를 경험하는 자리를 만들고 있어요. 온·오프라인의 구분 없이 다양한 채널 어디서든 크런틴을 만나보실 수 있도록, 새로운 채널을 찾고 열어가고 있습니다.

고객과 가장 가까이에서 만나는 자사몰의 운영 전반을 담당하는 팀입니다. 상품 구성과 프로모션, 구매 여정과 구매 이후까지 고객이 자사몰에서 마주하는 모든 순간을 직접 설계합니다. 그리고 이탈율, 전환율 등 주요 데이터를 기반으로 고객 경험을 계속 다듬어, 좋은 고객 경험을 제공하여 크런틴을 다시 찾는 진짜 찐팬을 만들어요.

크런틴이 보여지는 모든 것을 디자인해요. 제품 패키지, SNS 콘텐츠, 상세페이지, 광고 소재까지 매체는 달라도 크런틴다움은 흔들리지 않도록 브랜드 고유의 감도를 풀어냅니다. 단순히 눈에 띄는 디자인이 아닌, 우리만의 비주얼 아이덴티티를 구축하고 고도화하며, 크런틴을 크런틴답게 하는 시각적 기준을 만들어 가고 있습니다.

Global 팀은 현재 미국, 일본 두 개 파트로 구성되어 각 시장의 비즈니스를 총괄합니다. 시장마다 고객도, 통하는 콘텐츠도 모두 다르기에 현지의 트렌드를 직접 읽고 SNS와 인플루언서 협업 등 다양한 전략으로 글로벌 시장에서 크런틴의 인지도를 높이고 있습니다. 국내 1등 제품을 넘어, K-웰니스라는 수식 없이도 통하는 제품력과 브랜드 퀄리티로 넘버원 웰니스 브랜드가 되는 것을 목표로 합니다.

Finance 팀은 재무·회계 전반을 관리하며 크런틴의 자금 흐름을 명확히 합니다. 채널과 제품별 매출·비용을 들여다보며 경영진의 의사결정을 뒷받침하고, 성장 속에 숨어 있는 재무적 리스크를 가장 먼저 발견해요. 빠르게 커지는 매출 규모 위에 안정성을 더해 크런틴이 건강하게 성장할 수 있는 토대를 만드는 팀입니다.

원료 선정을 포함한 레시피 개발부터 안정성 테스트, 생산 공정 검토까지 크런틴의 맛을 실제로 만들어내는 팀입니다. 원료 하나를 바꾸는 것만으로도 맛과 향, 텍스처가 달라지기에 수많은 실험과 테스트를 반복하며 가장 크런틴다운 레시피를 완성해요. 새로운 카테고리로 확장해 나가는 지금, 높은 품질을 유지하며 크런틴이 선보일 다음 맛을 만들고 있습니다.

People 팀의 일은 크게 두 가지입니다. 좋은 구성원분들을 모시는 일, 그리고 그 구성원들이 각자의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 업무 환경과 조직문화를 만드는 일이에요. 채용부터 인사제도와 조직문화까지 HR 전반을 담당하며 구성원 한 명 한 명이 몰입할 수 있는 조직을 설계하고 있습니다. 크런틴의 성장 속도에 맞춰 사람과 문화도 함께 성장하는 조직을 만들고 있어요.